Ведутся активно работы по модернизации лифтов в столице. МОСЛИФТ разработал технологию реконструкции объединенных диспетчерских систем ОДС-320. Новые диспетчерские системы с использованием компьютеров вместо диспетчерских пультов имеют расширенные функциональные возможности по контролю за работой инженерного оборудования зданий микрорайона и позволяют экономить значительные средства при реконструкции старых ОДС.
Впервые вопрос, что делать с устаревшими лифтами, встал перед правительством Москвы в начале 90-х годов, когда стало ясно, что из ста тысяч лифтов более 30 процентов отработали установленный стандартом срок — 25 лет и их необходимо заменить. Специалисты МОСЛИФТ подготовили предложения по решению проблемы путём модернизации устаревших лифтов. При этом стоимость модернизации лифта была в …
По решению правительства Москвы года было создано совместное предприятие «МОС ОТИС», затем реорганизованное в акционерное общество. Ему были переданы в полном численном составе и вместе с двухэтажными хозблоками шесть управлений (РСУ №№ 2, 3, 4, 6, 13), обслуживавших более 30 тысяч лифтов, а также Механический завод, где в это время заканчивалось строительство нового производственного корпуса. МОСЛИФТу …
К началу 90-х годов МОСЛИФТ стал крупнейшей в Европе специализированной организацией по техническому обслуживанию лифтов, количество которых достигало 90 тысяч, а общая численность работающих превысила 16 000 человек.
МОСЛИФТ одним из первых среди предприятий системы жилищно-коммунального хозяйства Москвы был награждён орденом «Знак Почёта». Была награждена и большая группа работников МОСЛИФТа..
В составе МОСЛИФТ было создано сразу пять новых управлений, в связи с чем были перемещены около 4 тысяч рабочих. В лучших традициях МОСЛИФТ возглавили новые управления №№ 14, 15, 16, 17 и № 18 состоявшие в резерве кадров на выдвижение молодые руководители В. А.Беллюстин, В. С.Мазуров, В.С.Козлов, Р. Я.Садыков. Главные инженеры также были выдвинуты из …
К своему 25-летию МГПО МОСЛИФТ подошло с хорошими итогами. На техническом обслуживании было 57 тысяч лифтов, численность составляла более 13 тысяч человек. В составе предприятия было 10 ремонтно-строительных управлений по техническому обслуживанию и ремонту лифтов, управление по монтажу и замене лифтов, управление по монтажу ОДС, Механический завод, Автохозяйство. К тому времени за высокие трудовые достижения …
Создание ОДС (объединённой диспетчерской системы) творческим коллективом в составе специалистов МОСЛИФТа, института «МосЖилНИИпроект», а также ГлавМосЖилУправления. ОДС позволило резко сократить простои лифтов при непредвиденных сбоях в их работе. Новая диспетчерская система контролировала не только работу лифтов, но и другого инженерного оборудования жилых зданий, а также закрытие дверей чердаков, подвалов, машинных помещений лифтов. Одновременно решался вопрос …
Введено в эксплуатацию здание Учебного комбината в Тушино, где велась подготовка рабочих основных специальностей для МОСЛИФТ и жилищно-коммунального хозяйства – электромехаников по лифтам, электромонтёров диспетчерского оборудования и телеавтоматики, электро- и газосварщиков, стропальщиков, диспетчеров ОДС, лифтёров и т. д. . В учебном комбинате повышали также свою квалификацию на специальных курсах специалисты и руководители среднего звена — …