Чучаева Нина Евгеньевна [01.03.1953 — 30.04.2024]
Моя трудовая деятельность в МОСЛИФТе началась в 1971 г. в качестве дежурного электромеханика по лифтам, подключённым к ОДС, на только что введённой в эксплуатацию одной из первых в Москве ОДС на улице Веерной в доме 3 на территории РСУ-5.
В обязанности дежурных электромехаников-обходчиков входила проверка работоспособности лифтов, в том числе кнопок вызова, приказа, контактов дверей, освобождение пассажиров при застревании, причём работали в три смены, так как лифты работали круглосуточно. Одновременно мы проходили обучение и аттестацию.
Решив связать свою дальнейшую судьбу с МОСЛИФТом, я поступила в МИСИ на механический факультет на вечернее отделение. По окончании института перешла работать в аппарат объединения в проектно-сметное бюро (ПСБ), которым руководил Александр Григорьевич Богданов. Он был требовательным и справедливым начальником, по мелочам не придирался, но работу требовал, причем никогда не повышал голоса и говорил только по делу.
Однажды он собрал нас и попросил анонимно написать, что каждый из нас думает о нём. Таким образом он хотел понять, в чём его ошибки и как сделать работу отдела эффективнее, и мы честно написали своё мнение.
После ухода Богданова А.Г. во Фрунзенский райком КПСС руководителем стал Илья Ягубович Заманов. С тех пор вся моя дальнейшая трудовая деятельность была связана с проектированием. В отделе функционировали четыре группы по направлениям: лифты, ОДС, выдача технических условий на подключение к ОДС и группа по работе с геоподосновой.
В то время проектную документацию на замену лифтов и на устройство ОДС разрабатывал институт «МосЖилНИИпроект». Мы получали проекты, изучали их, выезжали на объекты, определяли объём работ и передавали проекты в монтаж.
В то время массово строились ОДС, кабельные линии связи прокладывали в подземной кабельной канализации. Специалисты ПСБ специальными геодезическими приборами замеряли прокладку линий на местности, заносили трассы линий ОДС на геоматериал и согласовывали их в Геотресте. Эта информация и по сей день хранится в Геотресте и у владельцев ОДС. Работа была очень ответственная и интересная.
Хочу отдельно вспомнить, какая интересная жизнь была у молодых работников объединения. Все мы до 28-ми лет были комсомольцами, и комсомольская жизнь была очень активной и насыщенной: комсомольские собрания, субботники, комсомольские зачёты по работам В.И. Ленина.
Комсомольцы организовывали различные экскурсии для всех работников объединения, новогодние вечера с дискотекой и конкурсами. В общем, жизнь кипела.
Осенью на автобусе выезжали в выходные дни на сбор картошки, свёклы в помощь подшефному колхозу под Клином. После окончания работ «накрывали поляну», пели песни. Секретарём комсомольской организации объединения в то время была Лядова Л.Е., затем её сменил Кручко В.И.
В 1988 году Алексей Кузьмич Прокофьев, будучи в то время генеральным директором МОСЛИФТа, собрал нас и сказал: «Всё! Теперь мы своими силами будем разрабатывать проекты на замену лифтов, МОСЛИФТ будет зарабатывать деньги».
Закупили кульманы, установили в отделе, и мы начали вычерчивать установочные чертежи на лифты. А в 1994 г. началась программа по модернизации лифтов. Проектный отдел начал разрабатывать проектную документацию на модернизацию лифтов.
Объём был очень большой, пригласили в 1996 г. из института «МосЖилНИИпроект» на работу проектировщиков Стерликову, Татьяну Демьяновну Соболеву, Валентину Тубину, Татьяну Зеленцову и сметчицу Инну Сергеевну Бекетову. Руководил работами Алексей Петрович Крамзаев. Закупили первые компьютеры, стали осваивать программу AutoCad, и дальше уже проекты выполняли на компьютерах в электронном виде.
Вначале было нелегко и не так быстро, программа сложная, на курсах не учились, сами постигали программу с помощью Алексея Петровича. Вначале было только два компьютера, работали на них по очереди и вместе разбирались. Позже закупили компьютеры для каждого, работа пошла быстрее.
А наша легендарная сметчица Инна Сергеевна, которая могла составить любую смету, осваивала сметную программу SmetaRu. До этого сметы набирались в Exсel из сборников по номеру расценки.
В 2003 году МОСЛИФТ включился в Городскую программу «Безопасный город». Для обеспечения безопасности и предупреждения преступлений при входе в подъезды жилых домов стали устанавливать камеры видеонаблюдения с выводом видеоизображения в Пункт центрального видеонаблюдения (ПЦВН) на мониторы операторов. ПЦВН располагался чаще всего в помещениях ОДС.
Первым, кто подключился к этой программе, был заместитель генерального директора Рожков А.А. Он участвовал в разработке технического задания на установку системы видеонаблюдения (СОВН) с описанием требований к монтажу и технических характеристик оборудования.
На территории СУ-11 в районе Южнопортовый установили первые видеокамеры с ПЦВН. Монтаж выполняла бригада под руководством начальника участка РСУ-1 Юрия Ивановича Скворцова.
И снова возникла необходимость в проектировании СОВН силами проектного отдела МОСЛИФТа. Помню, Владимир Андреевич Свиридов, начальник управления по монтажу систем слаботочного оборудования, долго уговаривал меня освоить проектирование видеонаблюдения, обещал помочь. И я в итоге согласилась.
С Крамзаевым А.П. мы разделились. Мне предстояло развивать новое направление в проектировании. Я выезжала на объекты монтажа, изучала, как крепятся «воздушки», как проходят кабельные линии по зданию, какое используется оборудование. Для меня всё было ново, ведь я до этого проектировала только лифты. Как составить проект, из каких схем, какие расценки применить для сметы — всё надо было решать.
Моим руководителем в то время был Виктор Иванович Бычков, директор по маркетингу, а затем заместитель генерального по слаботочным системам. Он также старался во всём разобраться, помогал мне. Что удивительно, он даже ГОСТы по проектированию изучал. Мы вместе готовили предложения по системам видеонаблюдения районов, выезжали на презентации к заказчикам. Я бесконечно благодарна ему за помощь и поддержку Владимиру Андреевичу Свиридову, и Александру Ивановичу Анурову.
С Бычковым В.И. мы подобрали и приобрели плоттер для распечатывания листов большого формата к проектам, а в Геотресте приобрели карту Москвы в программу AutoCadе. Виктор Иванович был одержимым в работе и заражал своей одержимостью других.
В начале я работала одна, позже постепенно создавался отдел. Приняли на работу проектировщика Олега Тихонова, сметчицу Марию Артищеву. Позже перешёл из РСУ-1 с монтажа Слава Лягинский. Вместе разбирались, Слава как практик много чего нам полезного передал. Дальше начали осваивать проектирование реконструкции ОДС, оптических сетей, работали с «Комкором».
Отдел расширялся, пришёл Володя Билык, позже – молодые специалисты Наталья Прощалыкина, Дима Димитриев. И объём работ увеличивался. Ребята молодцы, труженики. Коллектив сложился очень хороший, было взаимопонимание и взаимопомощь.
Когда было много работы, оставались после работы. Генеральный директор Золкин А.А. постоянно интересовался, как у нас идут дела, всегда был в курсе. Он знал всех своих работников, кто чего стоит, кто есть кто, часто заглядывал в отдел. Однажды был забавный случай: ребята оставались после работы, задерживались уже часа на два, выполняя срочную работу. И тут в отдел заглядывает Анатолий Алексеевич, уже одетый, и говорит: «Ну что, труженики, генеральному директору можно идти домой? Разрешаете?».
Однажды сметчица Наталья Прощалыкина решила уволиться и перейти в другую организацию, кто-то её переманивал. Анатолий Алексеевич её очень уговаривал остаться и повысил с должности специалиста до главного специалиста. Он ценил хороших работников и старался сохранить кадры. Наталья до сих пор с благодарностью вспоминает этот момент и не жалеет, что послушалась его.
Мы осваивали всё новые области проектирования — охранная, пожарная сигнализация, контроль управления доступа. В общем, всю «слаботочку». Стали выдавать технические условия на диспетчеризацию лифтов, подключение к ОДС, вынос сетей ОДС. И таким образом зарабатывали деньги.
Прогресс растёт, появляются новые технологии и новые возможности. Постоянно надо учиться и совершенствоваться в любом деле, а в проектировании особенно надо быть грамотным, ошибок допускать нельзя, так как по проектам выполняется монтаж систем.
Я на заслуженном отдыхе уже более двух лет, с сентября 2020 года, ребята мои продолжают работать. Часто вспоминаю МОСЛИФТ, людей, с кем приходилось работать. Большая часть моей жизни прошла на этом предприятии, и это было самое счастливое время.